Nas \u00faltimas semanas visitei a It\u00e1lia, pa\u00eds que se tornou refer\u00eancia mundial na rara combina\u00e7\u00e3o entre tradi\u00e7\u00e3o, est\u00e9tica e competitividade econ\u00f4mica. Basta caminhar alguns minutos pelas ruas de Roma, Veneza ou Mil\u00e3o para perceber que existe ali algo que transcende o turismo: uma forma muito particular de transformar identidade em valor econ\u00f4mico real.<\/p>\n
A It\u00e1lia n\u00e3o depende apenas da escala industrial para competir. Seu verdadeiro ativo \u00e9 intang\u00edvel: a capacidade de projetar uma narrativa coerente e imediata de qualidade, hist\u00f3ria e estilo de vida. O visitante percebe esse valor antes mesmo de consumir qualquer produto. Ele se manifesta nas ruas \u2014 e se converte em exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A est\u00e9tica presente no cotidiano italiano n\u00e3o \u00e9 mero detalhe cultural; ela cumpre plena fun\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. O realismo das esculturas renascentistas, a harmonia das vitrines e o rigor visual at\u00e9 em estabelecimentos mais simples criam um ambiente que sustenta setores inteiros de alto valor agregado. H\u00e1 um \u201cproduto It\u00e1lia\u201d que come\u00e7a a ser exportado muito antes de cruzar qualquer fronteira.<\/p>\n
Essa l\u00f3gica ajuda a explicar por que pequenas oficinas artesanais conseguem competir no mercado global com produtos de luxo, e por que regi\u00f5es de escala modesta se transformam em marcas internacionais. Em cada territ\u00f3rio italiano existe a compreens\u00e3o de que identidade \u00e9 ativo econ\u00f4mico \u2014 e, quando bem comunicada, vale mais do que a produ\u00e7\u00e3o em massa.<\/p>\n
O mesmo racioc\u00ednio se aplica \u00e0 for\u00e7a das indica\u00e7\u00f5es geogr\u00e1ficas. Um vinho toscano n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma bebida; carrega origem, m\u00e9todo e hist\u00f3ria. A massa e o queijo emiliano-romanholos n\u00e3o s\u00e3o apenas mat\u00e9rias-primas; s\u00e3o patrim\u00f4nio cultural e s\u00edmbolos de s\u00e9culos de aprimoramento manual. O vidro art\u00edstico de Murano n\u00e3o precisa justificar seu pre\u00e7o: ele \u00e9 o pr\u00f3prio mito milenar. O mundo paga caro pelo que reconhece como aut\u00eantico, n\u00e3o pelo que enxerga como desprovido de valor.<\/p>\n
Esse contraste \u00e9 especialmente instrutivo para o Acre. Temos insumos valiosos, biodiversidade \u00fanica e uma narrativa amplamente favor\u00e1vel \u2014 sustentabilidade, floresta em p\u00e9, origem amaz\u00f4nica. Ainda assim, seguimos tratando nossas riquezas como commodities, quando dever\u00edamos trat\u00e1-las como s\u00edmbolos. Exportamos produtos, quando poder\u00edamos exportar significado.<\/p>\n
O a\u00e7a\u00ed, a castanha, os \u00f3leos vegetais e as ess\u00eancias amaz\u00f4nicas carregam enorme potencial cultural. Ainda assim, nossa presen\u00e7a internacional permanece limitada ao fornecimento de mat\u00e9ria-prima em estado bruto. Falta-nos a constru\u00e7\u00e3o de identidade, marca e posicionamento \u2014 os mesmos elementos que transformaram pequenas regi\u00f5es italianas em \u00edcones globais.<\/p>\n
A It\u00e1lia demonstra que a for\u00e7a de um territ\u00f3rio n\u00e3o depende da grandiosidade industrial, mas da clareza com que projeta sua hist\u00f3ria para o mundo. No com\u00e9rcio exterior contempor\u00e2neo, o objeto f\u00edsico \u00e9 apenas parte do valor. O restante \u00e9 narrativa: aquilo que o produto representa no imagin\u00e1rio do consumidor.<\/p>\n
Transformar insumos em marcas n\u00e3o exige uma revolu\u00e7\u00e3o industrial, mas uma revolu\u00e7\u00e3o conceitual. Exige design, curadoria, certifica\u00e7\u00e3o, storytelling, consist\u00eancia est\u00e9tica e vis\u00e3o de longo prazo. Exige compreender que o futuro do com\u00e9rcio exterior \u00e9 cultural \u2014 e que quem domina essa l\u00f3gica constr\u00f3i vantagens competitivas duradouras.<\/p>\n
Mais importante: essa transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende apenas do setor privado. Envolve governo, produtores, empreendedores criativos, agentes de exporta\u00e7\u00e3o e institui\u00e7\u00f5es de apoio, todos integrados em uma mesma estrat\u00e9gia de posicionamento territorial.<\/p>\n
A It\u00e1lia que visitei nestes dias \u00e9 um espelho de como tradi\u00e7\u00e3o e modernidade podem caminhar juntas. E \u00e9 tamb\u00e9m um lembrete de que o Acre, se quiser ocupar seu merecido lugar de destaque, precisa deixar de vender apenas insumos e come\u00e7ar a vender identidade.<\/p>\n
No mundo atual, o valor n\u00e3o est\u00e1 apenas no que produzimos, mas no que representamos. A It\u00e1lia compreendeu essa l\u00f3gica h\u00e1 s\u00e9culos. O Acre precisa compreend\u00ea-la agora.<\/p>\n
Por: Marcello Gomes Afonso<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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