Empres\u00e1rio anuncia novidades para o centro de compras<\/p>\n
Paulo Stewart \u00e9 o rosto mais novo da administra\u00e7\u00e3o do Via Verde Shopping. Para o leitor, ele substitui Dorival Regini que esteve \u00e0 frente do empreendimento por tr\u00eas natais.<\/p>\n
Regini ainda faz parte do grupo de colaboradores, mas \u00e9 Stewart quem d\u00e1 o tom a partir de agora. Ele \u00e9 presidente da Saphyr, a empresa que, junto com a Hemisf\u00e9rio Sul Investimento (HSI), administra um portf\u00f3lio que transita entre Rio de Janeiro, Macei\u00f3, Campinas e S\u00e3o Paulo, al\u00e9m de Rio Branco.<\/p>\n
A Saphyr j\u00e1 fazia parte do grupo empresarial que administrava o empreendimento. A Landis, de Regini, pavimentou o cen\u00e1rio e agora Stewart tem a miss\u00e3o de consolidar o empreendimento. Mesmo em um ambiente de crise.<\/p>\n
A palavra \u201ccrise\u201d \u00e9 percept\u00edvel que Stewart evita falar. Ele prefere usar a express\u00e3o: \u201c2015 ser\u00e1 um ano desafiador\u201d. Em uma conversa r\u00e1pida na reda\u00e7\u00e3o de AGazeta.Net, o empres\u00e1rio adianta algumas novidades, com destaque para a poss\u00edvel chegada da Adidas e da Iplace, a autorizada da Apple.<\/p>\n
Como essa crise chegou nos shoppings?<\/strong><\/em><\/p>\n O cen\u00e1rio de2015 \u00e9 muito desafiador e \u00e9 fruto do que foi plantado pelo Governo. O Governo exauriu o modelo de crescimento pelo consumo, exauriu o modelo de incentivos pontuais, de pol\u00edticas fiscais verticais, ao inv\u00e9s de pol\u00edticas fiscais industriais mais horizontais. Ent\u00e3o, houve um processo de sele\u00e7\u00e3o e de isen\u00e7\u00f5es fiscais que acabaram trazendo consequ\u00eancias ruins, nefastas. Depois, usou-se recursos do Tesouro, atrav\u00e9s da Caixa e do BNDES para se criar mecanismo de incentivo que hoje se mostram caros e, em certas situa\u00e7\u00f5es, arbitrando uma perda. Porque o mercado pratica uma taxa de juro de 14 ou 13,5% e emprestamos, atrav\u00e9s do BNDES a 5,5%. Essa arbitragem quem paga, de uma forma ou de outra \u00e9 a popula\u00e7\u00e3o. Eu vejo o cen\u00e1rio extremamente desafiador. Mas, lembro que j\u00e1 passamos por outras crises, eu nasci em 64, vi todos os planos de ent\u00e3o: Plano Sarney, Plano Collor, Plano Bresser I e II, Plano Ver\u00e3o, Plano Real, que trouxe estabilidade.<\/p>\n Qual a diferen\u00e7a dessa crise?<\/strong><\/em><\/p>\n Essa crise tem um componente pol\u00edtico muito grande. Um componente institucional maior do que as demais. Voc\u00ea v\u00ea hoje o deslocamento do eixo do poder do Executivo para o congresso, pela primeira vez o Parlamento tem hoje uma for\u00e7a que, h\u00e1 at\u00e9 alguns anos n\u00e3o tinha.<\/p>\n Se o cen\u00e1rio \u00e9 desafiador, por que expandir para o Acre? O que o Acre tem de atrativo? O Acre te surpreendeu?<\/strong><\/p>\n Positivamente.<\/p>\n Que n\u00fameros voc\u00ea apresentaria?<\/strong><\/em><\/p>\n Eu tenho hoje crescimento de tr\u00e1fego [quantidade de pessoas que transita no shopping. Tecnicamente, \u00e9 o primeiro instrumento que garante o consumo: trazer o cliente para o condom\u00ednio de lojas] e de vendas na marca de dois d\u00edgitos, de 16 a 17% de crescimento de vendas e crescimento de tr\u00e1fego nessa mesma toada. O shopping de 2014 para 2015 s\u00f3 apresentou melhoras. Ao contr\u00e1rio da maioria. O Via Verde vem apresentando resultados nesse primeiro semestre quase fechado j\u00e1 de 2015 muito bons.<\/p>\n Como \u00e9 que esses n\u00fameros que, segundo voc\u00ea, \u201cs\u00e3o muito bons\u201d n\u00e3o conseguem refletir na qualidade de servi\u00e7os oferecidos pelo shopping? Esse \u00e9 um problema que n\u00e3o voc\u00ea quem responde diretamente, mas, indiretamente, sim. Qualidade de atendimento, ofertas, exposi\u00e7\u00e3o de produtos…<\/strong><\/em><\/p>\n Isso \u00e9 um \u201cgap\u201d [termo que indica uma \u201cdiferen\u00e7a\u201d; um problema de diferentes fatores]. Primeiro, o aumento de vendas est\u00e1 diretamente ligado ao aumento de tr\u00e1fego. O varejista precisa garantir tr\u00e1fego para converter tr\u00e1fego em venda. O que acontece aqui em Rio Branco, assim como tamb\u00e9m a nossa experi\u00eancia em Boa Vista. Existe um \u201cgap\u201d de profissionalismo, nas compet\u00eancias mesmo de gest\u00e3o b\u00e1sica que os lojistas aqui ainda n\u00e3o t\u00eam como h\u00e1 em Belo Horizonte, Porto Alegre, S\u00e3o Paulo, rio, Fortaleza, Recife. Esse \u201cgap\u201d vai ser resolvido como? Com treinamento, Educa\u00e7\u00e3o. E isso n\u00f3s estamos implantando aqui tamb\u00e9m no Via Verde com palestras, cursos n\u00e3o apenas ao lojista, mas aos gerentes e aos vendedores.<\/p>\n \u00c9 poss\u00edvel pensar em expans\u00e3o em 2015?<\/em><\/strong><\/p>\n Em 2015, n\u00e3o.<\/p>\n Qual a novidade pode ser adiantada?<\/strong><\/em><\/p>\n Temos contrato assinados com a Polo Wear (linha \u201cpremium\u201d de confec\u00e7\u00f5es), temos contrato assinado com a Adidas, estamos em assinatura com a Malwee (duas lojas) e tamb\u00e9m com a IPlace, o \u201creseller\u201d autorizado da Apple [parceiro comercial de uma ind\u00fastria]. Temos no nosso pipeline, muitas lojas de express\u00e3o nacional.<\/p>\n O senhor esteve com o governador em audi\u00eancia. O que pode ser feito em parceria com o Governo?<\/strong><\/em><\/p>\n H\u00e1 um conceito de shopping que est\u00e1 mudando e que \u00e9 preciso obervar com carinho. O shopping n\u00e3o \u00e9 mais o lugar onde apenas e exclusivamente se faz compras. \u00c9 \u00f3bvio que as vendas s\u00e3o importantes, mas n\u00e3o s\u00e3o apenas as rela\u00e7\u00f5es de consumo que importam para o shopping atualmente. Existe uma estrita aproxima\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, inclusive servi\u00e7os p\u00fablicos que interessam nessa rela\u00e7\u00e3o entre os shoppings e as comunidades onde eles atuam. A conversa teve esse esp\u00edrito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Empres\u00e1rio anuncia novidades para o centro de compras<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":16151,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"jnews_social_meta":[],"jnews_review":[],"enable_review":"","type":"","name":"","summary":"","brand":"","sku":"","good":[],"bad":[],"score_override":"","override_value":"","rating":[],"price":[],"footnotes":""},"categories":[54],"tags":[],"class_list":["post-16152","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cotidiano"],"yoast_head":"\n
N\u00f3s j\u00e1 est\u00e1vamos no Acre. Estamos aqui h\u00e1 quatro anos, ent\u00e3o, a tomada de decis\u00e3o de vir para o Acre foi h\u00e1 seis anos, em um outro cen\u00e1rio, em um outro contexto.
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